集团相关部室到公司开展项目制度执行情况专项检查

    1月19日下午，由集团企管部副经理余佳带队，集团企管部、财务部、总工办、市场营销部、安全生产部、组织人事部、监督办等有关部门人员一行9人到公司开展Z1路、丰都厢坝项目制度执行情况专项检查。公司领导高度重视，相关部门积极配合，党委书记、董事长程世龙，党委副书记、总经理袁国康，党委委员、副总经理黄春以及各职能部门、受检项目负责人等共计20余人参加。
    检查中，余佳传达了集团此次专项检查的目的，旨在强化内控体系监督评价，检验集团商业模式和施工项目一体化管理的推进贯彻情况，确保集团工程管理相关制度执行到位。检查组从公司在建项目中抽查了Z1路、丰都厢坝两个重点在建项目。在听取项目基本情况和施工进度介绍后，检查组重点围绕公司投标、内部承包、物资采购、劳务分包、专业分包、资料及合同管理等方面执行集团制度情况进行了全方位的核查、指导。
    针对检查结果，集团各部门作出了详细的反馈，余佳在总结时，对公司的基础管理、项目管理和制度落实情况等给予了充分肯定。他表示，通过此次检查，体现了公司2017年提档升级以来，公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持贯彻高质量发展理念，深入推进合规管理与依法经营，对集团各项规章制度、重要工作部署高度重视，认真贯彻执行、落实到位，切实夯实了基础管理，加强了项目风险防控，切实取得了管理进步，有效推进了集团商业模式改革和施工项目一体化的管理。同时，希望公司进一步完善细节工作，再接再厉，持续强化内控与合规管理，不断推进公司可持续、高质量发展。
    最后，公司党委副书记、总经理袁国康代表公司党委发言，首先向集团领导一行检查指导工作表示由衷感谢，他指出，集团的这次检查为公司把脉问诊、精准指出问题并给予指导、帮助，让我们受益匪浅。他表示，公司将高度重视、举一反三、强化落实整改，同时要求公司工程管理部牵头各部室认真学习集团检查组的方式、方法，深入项目部，挖掘在制度执行过程中的薄弱环节和短板，以有力举措进一步规范和抓好各项管理制度落地落实落细，为推动公司高质量发展注入强劲动力。

发展运营部：孙建 刘千行