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公司召开2021年工作会暨三届七次职工代表大会
发布时间：
2021-04-12 08:46
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4月7日下午，公司2021年工作会暨三届七次职代会隆重举行。公司领导、机关各部室中干及管理人员、各单位班子成员及管理人员代表、派驻项目管理人员代表、先进集体代表、先进个人、职工代表180余人参会。会议由党委委员、副总经理、总工程师王仁其主持。
首先，党委副书记、总经理袁国康作了题为《践行新理念 融入新格局 开启新征程 为持续推进公司高质量发展而努力奋斗》的工作报告。报告认真总结了2020年公司生产经营工作取得的成绩和存在的不足，准确提出了2021年的工作思路及措施。要求坚持稳中求进和新发展理念，优化市场布局，提升管理能力，深化改革创新，实现效益提升，全面完成各项工作目标。
党委副书记、纪委书记、工会主席褚春昱作了题为《坚定政治方向 凝聚奋进力量 为实现公司发展新目标而努力奋斗》的职代会工作报告。报告指出，公司工会、职代会围绕中心、服务大局，助力公司发展，并就2021年工作提出计划。
随后，公司党委书记、董事长程世龙对2020年工作进行了总结:一是勠力同心，共克新冠疫情难关；二是深挖潜力，市场营销再创佳绩；三是精益管理，生产安全质量成效明显；四是强化统筹，财务管控成效凸显；五是增强动力，科技创新持续深化；六是聚焦目标，“三大攻坚战”深入推进；七是企业改革深入推进，企业发展更具活力；八是坚持党的领导，从严治党深入人心。
在此基础上，他对公司“十三五”进行了小结，并对“十四五”思路进行了宣贯。
“十三五”期间，公司贯彻集团高质量发展要求，围绕成为西南地区一流的基础设施建设与综合服务商的愿景，落实发展战略，坚持质量第一、效益优先、创新驱动，推动质量变革、效率变革、动力变革，落实“九项举措”发展路径，实施全员营销、全面风险管控、全面激励的“三全战略”，实现企业发展提质增效，取得阶段性发展成果。
公司“十三五”成就：经营规模持续攀升；主营业务业绩突出；市场开拓成效显著；项目管理精细化迈进新台阶；人才队伍建设再提升；科技创新卓有成效；党的建设全面加。
同时，程世龙提出十四五需要解决的问题：一是产业体系布局有待优化。二是盈利能力有待提升。三是市场布局有待拓展。四是资质体系建设有待加强。五是项目管理工作有待加强。六是资产结构有待优化。
对于“十四五”工作思路，程世龙指明，“十四五”期间，公司要以效益为核心、规模为重点，坚持“12336”战略，即“围绕一大目标、聚焦两条主线、遵循三大原则、实施三步走战略、突出六大任务”，走内涵式发展、高质量发展道路。
最后，程世龙就2021年度重点任务作出强调：
第一，强化战略引领和对标管理，推进构建新发展格局。一是高质量做好“十四五”规划的宣贯工作并组织实施。二是深入开展对标世界一流管理培育核心竞争力专项行动。
第二，把握机遇优化布局，增强市场竞争力。一是提升公司整体市场营销能力。二是加强资质升级和增项工作。
第三，强化措施规范行为，增强项目管理能力。一是加快推进重点项目建设。二是全面加强项目经理队伍管理。三是全面落实项目管控“五项”制度，防范成本、资金风险。四是全面加强安全生产管控。五是加强项目部年度和竣工考核管理。
第三，深入谋划实施创新转型发展，推进高质量完成六大战略任务。一是加强盈利提升。二是推动产业升级。三是强化市场布局。四是提升企业管理。五是促进品牌提升。六是强化科技创新。
第五，不断规范内控管理，提高企业运行质量。一是进一步强化全面预算工作。二是进一步完善财务管理体系。三是大力推进企业法制建设工作。四是进一步落实合规经营。五是进一步筑牢协调统一的监督体系。
第六，凝心聚力攻坚克难，解决好企业高质量发展的瓶颈问题。要处理一批风险项目止损减损、追责追偿问题。要解决一批老拖欠款的清收问题。要实现一批重大法律纠纷案件的结案。要在资质升级增项上下功夫。要积极谋划和推进增加企业资本金的工作。
第七，坚持全面从严治党，引领企业高质量发展。一是强化政治建设提升政治领导力。二是坚持党的领导，强化全面从严治党。三是认真落实意识形态工作责任制。四是夯实党的组织基础。五是加强人才干部队伍建设。
第八，提高站位强化担当，持续抓好疫情防控常态化工作。
会议期间，职工代表审议通过了两个报告及《重庆建工第一市政工程有限责任公司劳动纪律管理及奖惩办法》《关于提名公司职工代表董事的建议》2个办法。表彰了2020年度的先进集体、先进个人和专项贡献奖。公司党委书记、董事长程世龙和代表单位分别进行了2021年度生产经营责任书、安全生产目标责任书和维护稳定责任书的签约。
综合办：邬丹
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