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公司召开财务专题会议

公司召开财务专题会议

  • 发布时间:2021-05-08
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【概要描述】4月29日,公司在三楼会议室召开财务专题会议。  本次会议主要对债权债务管理、资金收支计划、内部清欠三个方面内容进行了安排部署。在债权债务管理方面,财务经理赵强强调了工程款、保证金等收款工作是本年工作重点之一,同时要求成本核算员针对合同、发票、挂账和支付有关事项,积极与工程部、物资分公司以及项目经办人对接,要求相关人员严格按照流程办事,减少特殊情况的发生。在资金收支方面,会议听取了部分项目4月计划

公司召开财务专题会议

【概要描述】4月29日,公司在三楼会议室召开财务专题会议。  本次会议主要对债权债务管理、资金收支计划、内部清欠三个方面内容进行了安排部署。在债权债务管理方面,财务经理赵强强调了工程款、保证金等收款工作是本年工作重点之一,同时要求成本核算员针对合同、发票、挂账和支付有关事项,积极与工程部、物资分公司以及项目经办人对接,要求相关人员严格按照流程办事,减少特殊情况的发生。在资金收支方面,会议听取了部分项目4月计划

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  4月29日,公司在三楼会议室召开财务专题会议。
  本次会议主要对债权债务管理、资金收支计划、内部清欠三个方面内容进行了安排部署。在债权债务管理方面,财务经理赵强强调了工程款、保证金等收款工作是本年工作重点之一,同时要求成本核算员针对合同、发票、挂账和支付有关事项,积极与工程部、物资分公司以及项目经办人对接,要求相关人员严格按照流程办事,减少特殊情况的发生。在资金收支方面,会议听取了部分项目4月计划收款未能完成的具体原因,同时根据项目人员报送的数据,落实了5月收款计划。会议强调,从5月1日起,资金计划将纳入实质性管理,财务部在安排资金时会严格区分计划内外的资金支付顺序,针对计划外支付要求项目人员说明情况。在内部清欠方面,物资分公司与路面分公司汇报了差欠物资分公司款项的项目及款项数额,并听取了项目人员差欠款项的原因及归还计划。公司要求各项目按照“先内后外”的原则,优先归还对物资分公司和路面分公司的欠款。
  最后,财务总监潘德强进行总结发言,一是要求全体财务人员提高服务意识、服务质量,认真思考哪些地方还可以提高,积极开展批评与自我批评;二是建议财务经理赵强记录机关财务人员的日常表现,同时将项目人员的评价纳入财务人员个人年终考核,以此给予奖励与批评;三是以案说法,要求财务人员提高责任心,并将工作责任落实到个人。
财务部:张梦宇

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