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系统学习 执行落地
- 发布时间：2017-03-07
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【概要描述】为进一步提升管理水平，推动公司发展迈上新台阶。近日，市政一公司领导班子多次组织职能部门及项目部负责人分批次、集中学习集团相关管理办法及制度，涵盖了生产管理系统、财务管理系统、“1+3”考核办法等，并在全司范围内掀起系列学习的热潮，形成系统的学习日制度，凡是集团的办法、制度等，都要求系统学习、学深学透，贯彻执行。
系统学习 执行落地
【概要描述】为进一步提升管理水平，推动公司发展迈上新台阶。近日，市政一公司领导班子多次组织职能部门及项目部负责人分批次、集中学习集团相关管理办法及制度，涵盖了生产管理系统、财务管理系统、“1+3”考核办法等，并在全司范围内掀起系列学习的热潮，形成系统的学习日制度，凡是集团的办法、制度等，都要求系统学习、学深学透，贯彻执行。
- 发布时间：2017-03-07
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为进一步提升管理水平，推动公司发展迈上新台阶。近日，市政一公司领导班子多次组织职能部门及项目部负责人分批次、集中学习集团相关管理办法及制度，涵盖了生产管理系统、财务管理系统、“1+3”考核办法等，并在全司范围内掀起系列学习的热潮，形成系统的学习日制度，凡是集团的办法、制度等，都要求系统学习、学深学透，贯彻执行。
公司领导班子指出，提升为二级企业后，各项管理制度和流程都要加快跟上集团步伐，并尽快梳理、完善公司各项管理制度，切实推进公司整体管理水平提升。各职能部门要认真消化，并根据实际工作情况出台相应的考核及管理办法，加快推动公司各项管理制度建立健全。
党群部 白璐
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