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市政一公司召开企业经济运行分析会

市政一公司召开企业经济运行分析会

  • 发布时间:2017-11-07
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【概要描述】10月31日,市政一公司在机关三楼会议室召开企业经济运行分析会。公司领导、各部门负责人、分(子)公司负责人和各项目部负责人参会。公司党委副书记、总经理谢吉宁主持会议。

市政一公司召开企业经济运行分析会

【概要描述】10月31日,市政一公司在机关三楼会议室召开企业经济运行分析会。公司领导、各部门负责人、分(子)公司负责人和各项目部负责人参会。公司党委副书记、总经理谢吉宁主持会议。

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10月31日,市政一公司在机关三楼会议室召开企业经济运行分析会。公司领导、各部门负责人、分(子)公司负责人和各项目部负责人参会。公司党委副书记、总经理谢吉宁主持会议。

会上,生产副总经理黄春、经营副总经理黄锡钢、财务总监王建修分别就分管工作作了详细报告。对1-9月份生产经营情况、经济运行情况、主要指标完成情况与计划及同期比变化情况,重点工作、重点项目完成情况,结算情况以及存在问题进行了分析,并对下一步工作计划进行了安排。

公司党委书记、董事长程世龙作了讲话。他指出,公司经济运行总体稳步增长,具体呈现出五大亮点:一是经营发展呈现可喜态势;二是多措并举推进主线工作,安全、稳定、环保工作成效显著;三是技术研发成效初显;四是资金运作创新得到体现;五是服务能力、管控能力逐步提升。

接下来,就重点工作,程世龙董事长强调,一要强化经营工作。始终坚持市场为先,经营为重,着力提高“两个比重”,构建战略伙伴关系,开拓区域市场,丰富营销模式。二要强化项目管理。抓好主线工作,创新项目管理模式,搞好内需内配工作,积极抓好“两个提升”行动。三要着力实施改革创新,强化管理创新,加快企业现代化进程。四要科学考核。成立考核领导小组,加强领导;科学设定KPI,强化运营管理,加强年度重点工作考核、资质升级增项等专项工作考核。五要突出党建、纪检工作。贯彻落实十九大精神,发挥好党建总揽作用,不断加强人才队伍建设和企业文化建设,压实“两个责任”,贯彻好集团巡查制度,强化执纪问责,践行“四种形态”。

最后,程世龙董事长明确指出明年公司要以“上台阶、走高质量发展道路”为工作总基调。并对公司2018年预算工作提出要求,他要求,要高度重视预算编制工作,紧紧围绕集团和公司战略规划部署,做好投资预算、工资总额预算,落实降杠杆、降库存的工作要求,实现企业改革创新的任务。

综合办  邬丹

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