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公司召开2018年二季度安全生产会
发布时间：
2018-07-04 16:01
来源：
6月29日下午2点，公司在嘉华大桥南延伸段三期南段工程项目部组织召开了2018年二季度安全生产会。公司总经理谢吉宁、副总经理黄春，安全保卫部、工程部、技术质量部负责人、29个在建工程项目负责人、技术负责人、专职安全管理人员及分（子）公司负责人等70余人参加了本次会议。会议由副总经理黄春主持。
会前，参会人员参观了嘉华大桥南延伸段三期南段工程项目文明施工现场的安全体验展示区和施工实体区。
会议伊始，黄总首先组织全体人员认真学习了公司《安全文明施工标准化管理手册》，并作了下一步工作推进要求。
随后，嘉华大桥南延伸段三期南段工程项目部对该工程项目管理、组织机构建设、制度建设、安全文明施工、质量、成本及现场形象品质提升等情况进行交流学习。
接着，各项目部、分（子）公司负责人分别对在建工程的质量、安全、进度、产值、资金、危险源管控、上季度未完原因分析、目前存在的问题、急需公司解决的问题及下季度工作安排等工作情况进行汇报。
全体与会人员踊跃发言，积极交流学习心得和感想，并结合各自工作经验提出好的建议。
最后，副总经理黄春发表讲话，他首先转达了程董事长的要求：搞好防洪度汛、防暑降温工作，调整好作息时间，保障好劳保用品发放；切实按照公司三大攻坚任务（抓产值，促开工；抓结算，降两金；抓收款，降杠杆）开展好各项工作。同时，他强调，一是要切实抓好过程计量结算及营收指标任务的落实，严格考核机制。二是要进一步加强公司制度、办法的学习、践行、监督、充分认识诚信评价的重要性。三是要充分利用好集团安全管理信息平台，搞好现场危险源识别及监控、隐患排查及整改工作。四是要“照镜子”，通过参观嘉华大桥南延伸段三期南段工程项目文明施工，找准所管项目施工现场形象品质与标准的差距；要“压担子”，通过本次现场集中统一工作部署和标准宣贯，压实主要负责人现场形象品质提升行动责任，进一步以点带面掀起全司提升高潮。
总经理谢吉宁再次强调，一要进一步加强项目组编的完成落实；二要切实加强危大工程的管控；三要针对实物实景按公司安全文明施工标准化管理手册的要求抓落实。他指出，公司通过加强顶层设计、强化制度保障，紧紧围绕《重庆城市建设施工现场形象品质提升三年行动工作方案》要求，狠抓落实，努力打造标准化、智能化、智慧化和绿色化施工，切实提升公司安全文明施工管理水平，为公司的长远发展打下良好的基础。
工程部/安保部：张燕、雷玲雨
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